Готовые модули для внедрения в детейлинг-центре: от складского учёта до KPI персонала.
Таблица с автоматическим расчётом себестоимости услуги: материалы, амортизация, время мастера, накладные расходы.
Сокращение списаний до 18%Визуальный контроль занятости боксов, прогноз пиковых часов и автоматическое перераспределение заказов между сменами.
Рост пропускной способности на 22%Система уведомлений о достижении пороговых остатков химии, расходников и фильтров с привязкой к CRM-заказам.
Уменьшение простоев по материаламНастраиваемые метрики: время мойки, процент рекламаций, расход воды на авто, выполнение плана допуслуг.
Прозрачная мотивация без переплатГотовый коннектор для синхронизации заказов, остатков и закрытия смен между YClients, МойСклад и бухгалтерией.
Экономия 8 часов ручного ввода в неделюВыберите конфигурацию модулей, которая соответствует текущему этапу развития вашего технического центра. Каждый пакет включает практические лекции, шаблоны документов и поддержку на этапе запуска.
Не уверены, с чего начать? Запишитесь на диагностическую сессию — мы проанализируем ваши процессы и подберем оптимальный набор инструментов.
Записаться на диагностикуАудит текущих запасов, настройка карточек материалов, внедрение минимальных остатков и автоматических заказов у поставщиков. Подходит для центров с 2–4 постами.
Интеграция CRM с кассой, настройка воронки записи, контроль загрузки постов и расчёт переменной части зарплаты на основе KPI. Включает дашборд для мастера смены.
Связка CRM, складского учёта и 1С, автоматическое закрытие заказов, контроль себестоимости каждой услуги и отчётность для управляющего сетью. Для центров от 5 постов.
Выездная диагностика операционных процессов, разработка уникальной системы метрик, интеграция с существующим ПО и обучение команды на вашей базе. Срок — от 2 недель.
От аудита до внедрения
Выезд на объект, замер времени выполнения заказов, анализ складских остатков и финансовых потоков. Фиксируем узкие места.
Разрабатываем карту процессов, выбираем CRM и WMS под масштаб бизнеса. Согласовываем KPI для каждой роли.
Подключаем складской учёт к кассе, настраиваем автоматическое списание материалов и синхронизацию заказов с CRM.
Проводим тренинги для мойщиков, детейлеров и администраторов. Отрабатываем сценарии приёмки, закрытия смены и инвентаризации.
Первые две недели — ежедневный мониторинг KPI, корректировка нормативов расхода материалов и времени на пост. Фиксируем результат.